Todas as mensagens do blog (52)

Suponha que...

Minha filha completará 14 anos, no final deste ano. Felizmente, ela não sabe na prática o que significa “inflação”. Sim, na última década, nos livramos deste mal. Contudo, tenho ouvido muitas notícias sobre medidas para frear o avanço da inflação, tais como, o aumento da taxa básica de juros.

 

Novamente, estão querendo me fazer crer que o meu consumo seja o grande vilão da história.

 

Como se o ato de consumir trouxesse terríveis “efeitos colaterais”, assim como…

Continuar

Adicionado por Carlos Eduardo Moretti em 18 julho 2011 às 16:53 — Sem comentários

Entrevista com Sammy Obara pela San Diego State University

San Diego State University inseriu o curso de Lean em sua grade. Na entrevista abaixo Sammy Obara do Honsha.ORG responde aos diversos questionamentos dessa Comunidade.

Clique aqui para conferir a entrevista

Adicionado por Grupo Lean em 7 julho 2011 às 13:56 — Sem comentários

Gestão por Fluxo de Valor

Os indicadores de desempenho usados nas empresas podem levar a comportamentos e mesmo à uma cultura que naturalmente se opõe as práticas do lean.

Entender como isso acontece pode nos ajudar a chegar a causa-raiz da dificuldade de mudança cultural que podemos enfrentar ao trilharmos o lean.

 

Com o intuito de promover a investigação do tema, estamos promovendo o seminário gratuito  Gestão por Fluxo de…

Continuar

Adicionado por Carlos Eduardo Lobo em 10 junho 2011 às 9:30 — Sem comentários

Return on Investment calculator for Lean Manufacturing

Form for estimating ROI

To estimate the return on investment of your TPM or Lean Manufacturing project, first calculate the current OEE (i.e., today). Next estimate how OEE will increase over the years, and then exchange the default values in this form.…

Continuar

Adicionado por Adriano Costa em 10 março 2011 às 12:05 — Sem comentários

http://www.leansimulations.blogspot.com/

Descrição do autor:



As an industrial engineer implementing Lean at a manufacturing facility, I found plenty of Lean resources on the Internet. However, when I looked for simulations to use for training and during kaizen events, I discovered that free stuff was difficult to come by. I needed simple lean games to demonstrate the basic concepts of Lean and TPS to shop floor employees.



The focus of this site is Lean training material, ready-to-use and FREE. I am searching the… Continuar

Adicionado por Adriano Costa em 4 março 2011 às 18:03 — Sem comentários

A experiência de ensinar na Toyota

"No amount of experimentation can ever prove me right; a single experiment can prove me wrong."

"Experiências, inúmeras que sejam, jamais poderão provar que estou certo. Mas uma única experiência pode provar que estou errado."

(Albert Einstein)



Um aspecto curioso da declaração acima é que ela foi feita pelo cientista reconhecido por muitos como o pai da física moderna.…

Continuar

Adicionado por Grupo Lean em 2 março 2011 às 22:10 — Sem comentários

VALUE STREAM STRATEGY – DESENHO DO FLUXO DE VALOR:

Pessoal, segue abaixo um texto que escrevi. Queria saber se alguém mais alguma dica prática ou pontos chaves no processo de mapeamento de fluxo de valor. Eu não quero um texto que explique como fazer o VSM, queria uma linguagem mais gerencial. Quem tiver experiência no assunto, agradeço desde já a colaboração.…

Continuar

Adicionado por Luiz Meira Freire em 1 março 2011 às 0:00 — 1 Comentário

SAE J4000 e SAE J4001

Estou desenvolvendo um modelo de diagnóstico para avaliar o nível de maturidade do pensamento Lean em nossos clientes. Minha intenção é utilizar as informações contidas no SAE J4000 e SAE J4001.

Preciso de uma ajuda, dos colegas desta comunidade, ou seja, acesso as duas normas de preferências já traduzidas e / ou material de interpretação baseado nestas duas normas.

Desde já agradeço!

Adicionado por Hélio René Lopes da Rocha em 25 fevereiro 2011 às 16:59 — Sem comentários

Modelo de Gestão Lean - Criação de Fluxo

Pessoal, 

 

Estou desenvolvendo um modelo lean de gestão e implementação (foco na criação de fluxo).

Queria comentários e sugestões de algo que ficou faltando ou algo que não tenha ficado legal. 

 

Desde já, obrigado pela ajuda.

Luiz…

Continuar

Adicionado por Luiz Meira Freire em 24 fevereiro 2011 às 15:52 — Sem comentários

Para que serve um Black Belt?

Dedicar tempo e conhecimento para entender os problemas e buscar melhorias para diminuir ou eliminar falhas que possam afetar a produtividade de uma empresa. Esta é a função básica dos Black Belts, profissionais especialmente treinados que lideram a aplicação das metodologias e ferramentas da filosofia Seis Sigma - uma parte do formato de gestão Lean(veja a matéria …

Continuar

Adicionado por Grupo Lean em 24 fevereiro 2011 às 7:30 — Sem comentários

Badge

Carregando...

O Grupo Lean promove a interação e o networking de profissionais praticantes e estudiosos de Lean System.

© 2017   Criado por Grupo Lean.   Ativado por

Badges  |  Relatar um incidente  |  Termos de serviço