Cleverson Tschoeke
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Página de Cleverson Tschoeke

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Joana Garcia curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
27 Jul, 2012
Marcelo Rodriguez Palacios Costa comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Olá Pessoal, Minha experiência mostra que a implementação de indicadores é uma mão de duas vias: gestão e operação Gestão porque a alta gerência precisa querer mostrar o…"
25 Jun, 2012
Paulo Roberto Ricardo comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Boa noite José Aldir, gostei do seu comentário e realmente é bem por ai, o que acontece muito (até mesmo na Toyota viu !! tem gente que acha que é tudo perfeito mais....) é o pessoal…"
8 Maio, 2012
José Aldir Rodrigues da Silva curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
8 Maio, 2012
José Aldir Rodrigues da Silva comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Pessoal, boa noite. Falando em indicadores, eu tenho uma experiência legal neste assunto, utilizamos indicadores de desempenho para todas as áreas e até no começo deste ano eu tinha este mesmo sentimento, porque as…"
8 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Senhores com relação a como mudar a mentalidade dos gestores vou compartilhar minha experiencia como consultor Lean.   Quando um cliente fechava um contrato para iniciar um trabalho a primeira atividade dentro da empresa era uma…"
7 Maio, 2012
Paulo Roberto Ricardo comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Ola Srs, vi os comentários de voces e realmente se não houver o total envolvimento do pessoal de chão de fabrica nos indicadores de nada vão adiantar, na Toyota do Brasil (que é um pais considerado desorganizado)…"
5 Maio, 2012
Jose Luis Mondoni comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Bruno, Por falar em "X da questão", seu comentário sintetizou exatamente o que Eu considero esencial: "Para apoiar tem que acreditar! " Falta isso à maioria dos nossos gestores, conhecer…"
5 Maio, 2012
Grupo Lean curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
5 Maio, 2012
Eduardo Wagner Justino curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
4 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Esse é o xis da questão: A gerencia, direção e etc tem que apoiar até o fim e não só falar, senão vira isso mesmo...nada acontece e eles são responsabilizados! Mas para apoiar tem que…"
4 Maio, 2012
Jose Luis Mondoni comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Bruno, Talvez não tenha sido claro: Eu acredito piamente que os indicadores de desempenho são o caminho para conseguirmos medir e melhorar processos. O que Eu quis enfatizar é que o pessoal da produção…"
4 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Discordo Jose Luis, o chão de fábrica se beneficia sim dos indicadores, a não ser que o PLR da produção não esteja atrelado as metas da empresa. E se isso não está sendo feito não existe…"
4 Maio, 2012
Jose Luis Mondoni comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Minha sincera opinião: O chão de fábrica não assimila os indicadores de desempenho porque dificilmente se beneficia deles. Deixe-me explicar melhor: Inicialmente toda as jornadas lean são iniciadas como um grande e…"
4 Maio, 2012
Roberto Garcia curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
4 Maio, 2012
José Augusto Benedito dos Santos curtiu a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
4 Maio, 2012

Informações do Perfil

Blog de Cleverson Tschoeke

Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil?

Pessoal,

Porquê é tão difícil o pessoal do chão de fábrica aceitar os indicadores produtivos, se os mesmos são uma ferramenta primordial para a melhoria contnua de processos nas empresas? Os indicadores produtivos muitas vezes são vistos como "bicho papão", mas ao contrário do pensamewnto comum, eles servem para trazer os problemas á tona, planejar uma decisão de melhoria, implantá-la e documentá-la, fechando o ciclo de melhoria contínua! Qual é o problema em trazer os problemas á…

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Postado em 4 maio 2012 às 7:28 — 12 Comentários

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