Bruno Yukio Ogata
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Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Senhores com relação a como mudar a mentalidade dos gestores vou compartilhar minha experiencia como consultor Lean.   Quando um cliente fechava um contrato para iniciar um trabalho a primeira atividade dentro da empresa era uma…"
7 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Esse é o xis da questão: A gerencia, direção e etc tem que apoiar até o fim e não só falar, senão vira isso mesmo...nada acontece e eles são responsabilizados! Mas para apoiar tem que…"
4 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Discordo Jose Luis, o chão de fábrica se beneficia sim dos indicadores, a não ser que o PLR da produção não esteja atrelado as metas da empresa. E se isso não está sendo feito não existe…"
4 Maio, 2012
José Augusto Benedito dos Santos deixou um comentário para Bruno Yukio Ogata
"Bruno, Vc pode dar uma olhada no site. www.otimaeg.com.br/brinqLean Estou a sua total disposição. pode me ligar, (12) 9144 7414 / (11) 9144 8582. Estamos trabalhando com a 3M a mais de 4 anos, e hoje o projeto BrinqLean, permite que…"
4 Maio, 2012
José Augusto Benedito dos Santos deixou um comentário para Bruno Yukio Ogata
"Bruno, Vc pode dar uma olhada no site. www.otimaeg.com.br/brinqLean Estou a sua total disposição. pode me ligar, (12) 9144 7414 / (11) 9144 8582. Estamos trabalhando com a 3M a mais de 4 anos, e hoje o projeto BrinqLean, permite que…"
4 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata comentou a postagem no blog Indicadores Produtivos - Porque é tão difícil? de Cleverson Tschoeke
"Bom dia Cleverson,   Também me questiono bastante quanto a isso. O problema nós sabemos que é cultura! Primeiro que existe um mito quando aparece um problema ele vem de uma falha e as pessoas principalmente do chão…"
4 Maio, 2012
Bruno Yukio Ogata respondeu à discussão Sistemática para treinamento de de Erli Alves Costa no grupo Lean Manufacturing
"Erli,   Entendo perfeitamente o que você disse. Até porque aqui em nossa linha o pior produto para produzir não é o vilão pois rodamos muito pouco dentro do mês, porém quando entra é um Deus…"
23 Abr, 2012
Bruno Yukio Ogata respondeu à discussão Sistemática para treinamento de de Erli Alves Costa no grupo Lean Manufacturing
"Erli,   Em linhas de alta flexibilidade você deve sempre focar o pior produto, aquele que exige muitos setups, ou a velocidade é reduzida você precisa pegar aquela família de SKU problemática, porém no…"
23 Abr, 2012
Bruno Yukio Ogata entrou no grupo de Grupo Lean
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Lean Manufacturing

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23 Abr, 2012
Bruno Yukio Ogata respondeu à discussão Treinamento Lean Service de Emerson Fioravante Tomazi no grupo Lean Service
"Emerson,   Quando falamos de serviço ficamos bastante atrelados a uma troca de informação muito grande. Você pode usar o spaghetti flow para mostrar a complexidade do sistema inicialmente para sensibilizar e…"
23 Abr, 2012
Bruno Yukio Ogata entrou no grupo de Grupo Lean
23 Abr, 2012
Bruno Yukio Ogata respondeu à discussão Comprometimento gerencial - Green Belt Projects - Tempo dedicado de Lisandro Fernandes Torquato no grupo Lean Six Sigma
"Lisandro,   Todos sabemos que o comprometimento da alta gerencia é de extrema importancia para que os trabalhos de melhoria como um Green Belt ocorram. Acredito que pelo alto grau de cobrança sofrido nos tempos de hoje, ter essa…"
22 Mar, 2012
Bruno Yukio Ogata entrou no grupo de Grupo Lean
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Lean Six Sigma

Fórum dedicado especificamente a Lean Six Sigma.Ver mais...
22 Mar, 2012
Bruno Yukio Ogata entrou no grupo de Grupo Lean
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23 Jan, 2012
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23 Jan, 2012
Bruno Yukio Ogata é agora um membro de Grupo Lean
28 Nov, 2011

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Às 10:23 em 4 maio 2012, José Augusto Benedito dos Santos disse...

Bruno, Vc pode dar uma olhada no site.

www.otimaeg.com.br/brinqLean

Estou a sua total disposição. pode me ligar, (12) 9144 7414 / (11) 9144 8582.

Estamos trabalhando com a 3M a mais de 4 anos, e hoje o projeto BrinqLean, permite que multiplicadores internos multipliquem o conceito, mais de 2000 colaboradores já fazem o uso direto e isso gerou espontaneamente mais de 400 ações de melhorias.

Abraços,

Às 10:22 em 4 maio 2012, José Augusto Benedito dos Santos disse...

Bruno, Vc pode dar uma olhada no site.

www.otimaeg.com.br/brinqLean

Estou a sua total disposição. pode me ligar, (12) 9144 7414 / (11) 9144 8582.

Estamos trabalhando com a 3M a mais de 4 anos, e hoje o projeto BrinqLean, permite que multiplicadores internos multipliquem o conceito, mais de 2000 colaboradores já fazem o uso direto e isso gerou espontaneamente mais de 400 ações de melhorias.

Abraços,

 
 
 

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